Sasil Srl Mission

LINEE GUIDA

Uno dei punti di forza della SASIL è quello di sviluppare il concetto di polo naturalistico indotto come conseguenza e risultato finale di un polo minerario transitorio.
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Il TRIANGOLO:
la linea che porta alla definizione del progetto ed allo sviluppo dell’idea

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Il QUADRATO:
l’area che circoscrive e concretizza l’idea traducendo in realtà imprenditoriale il progetto

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La SFERA:
il volume che rappresenta l’ambiente in cui si opera e che deve essere il riferimento di qualsiasi scelta strategica della produzione

FILOSOFIA

Dice una celebre frase di un lord inglese: “Cerchiamo di lasciare questo mondo un po’ migliore di come lo abbiamo trovato”.
Per chi, come la SASIL, opera nel settore delle materie prime, questo è un concetto da tenere sempre ben presente. Infatti l’attività mineraria, per sua natura, coinvolge in modo pesante il territorio in cui opera e non è facile coniugare l’impatto negativo iniziale ed in corso d’opera con il ripristino finale e futuro.
Uno dei punti di forza della SASIL è stato quindi quello di sviluppare il concetto di polo naturalistico indotto come conseguenza e risultato finale di un polo minerario transitorio.
Lo sfruttamento delle materie prime è essenziale alla vita di un uomo, ma tutta la tecnologia ed intelligenza applicata nello sfruttamento delle risorse naturali sono nulle se non si riesce a lasciare ai nostri figli un ambiente accogliente in cui poter vivere.
Proprio per questo Sasil ha tra i suoi obiettivi anche il recupero integrale delle zone interessate dagli scavi, creando dei parchi a tema che siano in grado di valorizzare il territorio nonostante esso sia stato sfruttato.

RIPRISTINI AMBIENTALI

LA POLITICA PER LA QUALITÀ

SASIL è certificata ISO 9001 dal 1995.
SCARICA PDF

La certificazione ISO 9000 é un modo per qualificare l'azienda ormai riconosciuto a livello mondiale. Con questa certificazione il cliente ha una certa sicurezza che l'azienda certificata fornirà un prodotto di qualità garantita. Le norme della famiglia ISO 9000 danno indicazioni su come un’azienda deve operare per poter fornire un prodotto o un servizio di qualità, cioè rispondente a quanto richiesto dal cliente.
Uno degli obiettivi di SASIL è garantire il soddisfacimento dei clienti interni ed esterni, rispondendo ad esigenze esplicite ed implicite, fornendo prodotti di elevata qualità accompagnati da indicazioni per attuare soluzioni innovative che ne permettano un'adeguata valorizzazione ed un corretto utilizzo.
Per garantire il raggiungimento degli obiettivi di qualità al fine di perseguire la soddisfazione del cliente, Minerali Industriali S.r.l., società a cui appartiene SASIL, applica quanto previsto dalla Norma UNI EN ISO 9001: 2015 sviluppando, attuando, verificando e migliorando il proprio Sistema di Gestione per la Qualità.
In particolare sono state definite le responsabilità ed i rapporti interfunzionali reciproci, oltre che gli obiettivi primari della conformità ai requisiti cogenti alle norme applicabili ed agli accordi stipulati, la soddisfazione del cliente, il miglioramento continuo, il coinvolgimento e l'accrescimento professionale di tutto il personale, la soddisfazione dei dipendenti e la collaborazione di parti interessate e fornitori.
La direzione SASIL, al fine di ottenere i risultati desiderati con maggiore efficienza attraverso l'approccio per processi, richiede alle funzioni aziendali di:

  • pianificare le attività che hanno influenza sulla Qualità, nell' ottica di un miglioramento continuo;
  • creare e mantenere un ambiente interno capace di diffondere gli obiettivi aziendali e di coinvolgere pienamente il personale per il loro conseguimento;
  • garantire, attraverso una adeguata qualificazione, selezione, formazione, la valorizzazione del personale, affinché ciascuno acquisisca le competenze e le motivazioni necessarie per lo svolgimento del ruolo ricoperto e la consapevolezza per la gestione della propria attività come se fosse essa stessa un processo;
  • analizzare e comprendere le esigenze dei clienti per pianificare l'attività di progettazione in funzione delle loro aspettative e verificando che siano soddisfatte tali attese;
  • perseguire, attraverso la pianificazione della manutenzione e del controllo degli impianti produttivi, apparecchiature e strumentazione di misura, il mantenimento e il miglioramento dell'efficienza e dell'efficacia produttiva;
  • mantenere e potenziare la collaborazione con i Fornitori critici;
  • pianificare l'attività di commercializzazione per fornire ai clienti il prodotto atteso nei tempi e nei modi concordati con le indicazioni, se richieste, circa l'impiego più adeguato;
  • fornire una puntuale, sollecita e competente risposta di assistenza in caso di necessità da parte del Cliente;
    rifiutare una qualità inferiore a quella specificata, prevenendo i problemi;
  • rendere partecipe ed accrescere la consapevolezza di tutto il personale, dal vertice alla base, della vocazione aziendale.

In occasione dei periodici riesami, la Direzione si impegna a concordare e stabilire insieme alle funzioni interessate, gli obiettivi per la qualità definendone i tempi di attuazione, gli indicatori e le risorse coinvolte.
Periodicamente la Direzione valuta ed analizza gli indicatori e gli obiettivi per ciascun processo considerato critico e stabilisce le attività volte al miglioramento continuo.
La presente Politica per la Qualità è periodicamente riesaminata per valutarne la continua adeguatezza e deve essere comunicata affinché i dipendenti, partner, fornitori e tutte le parti interessate comprendano l'importanza del loro coinvolgimento per la buona riuscita del Sistema di Gestione della Qualità.

LA POLITICA PER LA QUALITÀ

SASIL è certificata ISO 9001 dal 1995.
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La certificazione ISO 9000 é un modo per qualificare l'azienda ormai riconosciuto a livello mondiale. Con questa certificazione il cliente ha una certa sicurezza che l'azienda certificata fornirà un prodotto di qualità garantita. Le norme della famiglia ISO 9000 danno indicazioni su come un’azienda deve operare per poter fornire un prodotto o un servizio di qualità, cioè rispondente a quanto richiesto dal cliente.
Uno degli obiettivi di SASIL è garantire il soddisfacimento dei clienti interni ed esterni, rispondendo ad esigenze esplicite ed implicite, fornendo prodotti di elevata qualità accompagnati da indicazioni per attuare soluzioni innovative che ne permettano un'adeguata valorizzazione ed un corretto utilizzo.
Per garantire il raggiungimento degli obiettivi di qualità al fine di perseguire la soddisfazione del cliente, Minerali Industriali S.r.l., società a cui appartiene SASIL, applica quanto previsto dalla Norma UNI EN ISO 9001: 2015 sviluppando, attuando, verificando e migliorando il proprio Sistema di Gestione per la Qualità.
In particolare sono state definite le responsabilità ed i rapporti interfunzionali reciproci, oltre che gli obiettivi primari della conformità ai requisiti cogenti alle norme applicabili ed agli accordi stipulati, la soddisfazione del cliente, il miglioramento continuo, il coinvolgimento e l'accrescimento professionale di tutto il personale, la soddisfazione dei dipendenti e la collaborazione di parti interessate e fornitori.
La direzione SASIL, al fine di ottenere i risultati desiderati con maggiore efficienza attraverso l'approccio per processi, richiede alle funzioni aziendali di:

  • pianificare le attività che hanno influenza sulla Qualità, nell' ottica di un miglioramento continuo;
  • creare e mantenere un ambiente interno capace di diffondere gli obiettivi aziendali e di coinvolgere pienamente il personale per il loro conseguimento;
  • garantire, attraverso una adeguata qualificazione, selezione, formazione, la valorizzazione del personale, affinché ciascuno acquisisca le competenze e le motivazioni necessarie per lo svolgimento del ruolo ricoperto e la consapevolezza per la gestione della propria attività come se fosse essa stessa un processo;
  • analizzare e comprendere le esigenze dei clienti per pianificare l'attività di progettazione in funzione delle loro aspettative e verificando che siano soddisfatte tali attese;
  • perseguire, attraverso la pianificazione della manutenzione e del controllo degli impianti produttivi, apparecchiature e strumentazione di misura, il mantenimento e il miglioramento dell'efficienza e dell'efficacia produttiva;
  • mantenere e potenziare la collaborazione con i Fornitori critici;
  • pianificare l'attività di commercializzazione per fornire ai clienti il prodotto atteso nei tempi e nei modi concordati con le indicazioni, se richieste, circa l'impiego più adeguato;
  • fornire una puntuale, sollecita e competente risposta di assistenza in caso di necessità da parte del Cliente;
    rifiutare una qualità inferiore a quella specificata, prevenendo i problemi;
  • rendere partecipe ed accrescere la consapevolezza di tutto il personale, dal vertice alla base, della vocazione aziendale.

In occasione dei periodici riesami, la Direzione si impegna a concordare e stabilire insieme alle funzioni interessate, gli obiettivi per la qualità definendone i tempi di attuazione, gli indicatori e le risorse coinvolte.
Periodicamente la Direzione valuta ed analizza gli indicatori e gli obiettivi per ciascun processo considerato critico e stabilisce le attività volte al miglioramento continuo.
La presente Politica per la Qualità è periodicamente riesaminata per valutarne la continua adeguatezza e deve essere comunicata affinché i dipendenti, partner, fornitori e tutte le parti interessate comprendano l'importanza del loro coinvolgimento per la buona riuscita del Sistema di Gestione della Qualità.

RICONOSCIMENTI

Sasil ha ricevuto l'attestato di eccellenza da Confindustria nel 2010.
Lodovico Ramon, amministratore delegato di Sasil, nel comunicato stampa dell’Unione Industriale Biellese sottolinea: «Ho accolto con grande favore l'annuncio da parte del ministro Scajola di investire nell'innovazione delle imprese perché sono convinto che sia da qui che passi il futuro. Allo stesso modo, come ha affermato la Presidente di Confindustria, Emma Marcegaglia, credo sia la strada giusta cercare di puntare su quelle imprese che stanno affrontando la crisi con determinazione nonostante le limitazioni del credito. Con questa fiducia sono convinto che si possa uscire dalla crisi grazie all'incentivo statale e ai bandi europei per le imprese, strumenti che fungono da spinta all'innovazione anche per la valorizzazione del territorio e la tutela dell'ambiente.
Concordo infine con la necessità di risolvere il problema dei costi energetici italiani, superiori alla media europea, che costituiscono un handicap per la concorrenzialità dei prodotti nazionali, attraverso la scelta di nuove strategie per la produzione energetica».
Questi traguardi sono l’espressione della volontà aziendale di perseguire un miglioramento dell’efficacia dei processi finalizzati al soddisfacimento delle esigenze dei clienti mettendo sempre a disposizione prodotti e servizi di elevata qualità nel rispetto dell’ambiente e soprattutto nella tutela della salute dei lavoratori e della sicurezza sui luoghi di lavoro.

ATTESTATO CONFINDUSTRIA
ATTESTATO SODALITAS SOCIAL AWARD